関塚永一先生は、私と医局入局同期の古い知り合いです。若い頃は臨床と研究に力を注いでいた先生でしたが、国立病院機構埼玉病院（以下、埼玉病院）の院長として、経営を改善し、黒字化。大病院へと発展させた立役者になりました。医局時代は特に研究に熱心だった関塚先生が、これほど立派な院長になるとは、当時夢にも思いませんでした。そんな関塚先生が、院長として見事な手腕を発揮されたということは、ものすごく経営の勉強をされたはず。関塚先生の実体験を書かれたさまざまな記事を読んでみると、多くの経営書に基づいているのではないかと想像しています。また、ご自身の経営哲学の一つに従って、毎朝一番に病院の入り口に立ち、患者さんに「おはようございます！」とあいさつしていたそうです。勉強だけでなく、実践的な経営に取り組まれていました。