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管理職研修の目的は、「管理職の役割遂行力の強化/実践的なマネジメントスキルの習得」です。
研修は外部講師がファシリテーターとなり、まず講義を受け、そのあとに実際起こりうる課題をもりこんだケーススタディに個人で取り組んだ後、グループで意見を交わし、最後に発表というスタイルですすめられました。

管理職研修の様子

はじめに行われたのは、日常のマネジメント行動の振り返りです。ここでは、管理職に求められる行動を整理したあと、用意されたケーススタディを行いました。
次に行われたのは、評価制度の演習です。ここでは、評価の目的にについて改めて振り返った後、用意されたケーススタディで実際に各々が評価を行いました。

管理職研修の様子

ケーススタディを個人で取り組んだ後にグループワークを行うことで、評価者によって評価に違いが生じること、また様々な評価の視点があることなど、自身の振り返りに繋げる参加者が多かったようです。実践に即した内容で、グループ討論も盛り上がり、活発な研修となりました。

管理職研修の様子

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