LINE WORKSの活用による誤認防止や待機時間の削減など、DXの取り組みを積極的に行っていました。

手術支援ロボット「ダビンチ」を導入したことによる予算の変動について、皆さん真摯に対応してくれました。

北川雄光先生からは、慶應義塾大学病院の稼働率向上策として、祝日における開院や、空床の定義付けについてお話いただきました。また、医療の質と利益率の相反性、ロボット医療における日韓の医療負担の違いなど、貴重な意見を頂戴しました。