
日本経済新聞のコラム「Deep Insight」で、2025年6月26日に健育会グループの取り組みが紹介されました。この記事に触発され、私自身もこれまでの30年間を振り返りました。
日本経済新聞のコラム「Deep Insight」に健育会グループの取り組みが掲載されました。
【日本経済新聞】

【日本経済新聞 日経電子版】

(出典:2025年6月25日 日本経済新聞 日経電子版)
記事を担当された村山恵一記者とは、30年来の親交があります。
かつて西伊豆健育会病院の院長を務めていた頃、私は医療現場の責任者と病院経営を同時に担うことの難しさを感じていました。
私は理事長に就任した際、その経験を活かして「ツートップ制」という経営方針を導入しました。
これは、マネージングディレクターとメディカルディレクターをそれぞれ配置し、医療と経営の役割を分離したものです。この先進的な取り組みに村山記者が興味を持ち、30年前に記事として取り上げてくれました。
【日本経済新聞】

(出典:1996年2月17日日本経済新聞夕刊)