医療法人社団 健育会

毎年、年度のはじめに、全ての病院・施設を回り、予算ヒアリングを行っています。 これは新年度の初めに行っている健育会グループの重要なイベントの一つです。

新年度の病院・施設の予算要約書と医療の質マネジメント計画が、健育会グループのMVVに沿っているか、グループの基本方針に沿っているか、病院理念を実現する具体的な計画になっているか等を確認するためです。病院・施設からは幹部職員・各部門責任者が参加し、プレゼンテーションを行います。 私以外には本部から田中部長（管理部）、渡部部長（クライアント本部）が参加します。

予算要約書（経営計画）についてはマネージングディレクター、医療の質マネジメント計画についてはメディカルディレクターから発表があります。各部門責任者からは、それぞれ各部門で今年度、具体的に実施することについて発表があります。 私がチェックするのは以下のポイントです。