医療法人社団 健育会

また、ヒアリングが終わった後に、私は必ず病院内をラウンドします。いわき湯本病院でも、各フロアの看護師長の案内で、病棟を回りました。私は、病棟を自分の足で回り、自分の目で確認することをとても重要なことだと考えています。
病院内、病室内の雰囲気はどうか ?、クリンネスは行き届いているか？、スマイルは？など、色々なことを感じます。まさに百聞は一見に如かずなのです。

ヒアリングで確認した予算要約書（経営計画）と医療の質マネジメント計画などは、修正が入ったものは修正し、最後にディレクターミーティングで承認されます。病院・施設を取り巻く経営環境は厳しい状況にあります。しかし、私は厳しい中にこそ飛躍のチャンスがあるのだと考えています。今年は、このヒアリングで確認した‘方針’と‘各部門で具体的に実施すること’を確実に取り組むとともに、同時で実施している‘各病院・施設の理念共有プロジェクト’を深化させ、今まで以上に強化されたグループの総合力を発揮させ、実り多い1年にしたいと考えています。